超市主管工作总结_15

超市主管工作总结　　超市主管工作总结1　　这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在

超市主管工作总结 超市主管工作总结1 这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善， 逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严， 而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然 在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索 过程都是值得了。这学期，每个人都见证了b校网超市的艰 辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的 情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6月22日还创 下了本学期的最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方 面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对b校网 超市以后的发展都是一些有利的基础。 废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超 市管理方面出现的问题进行一个简要的总结： 1.进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限； 因为得对这块的'疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃 了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在 贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的， 但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出 现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到