创业最难的范文

创业最难的范文 安居客ceo梁伟平 我自诩自己为一个在路上的半成功创业者,自己目前的创业公司安居客从xx年1月份的4个人100万启动资金,到今天已经有将近200人的队伍.经历过两次

创业最难的范文 安居客ceo梁伟平 我自诩自己为一个在路上的半成功创业者,自己目前的创业公 司安居客从xx年1月份的4个人100万启动资金,到今天已经有将 近200人的队伍.经历过两次融资,一次是xx年的11月,融资200万 美金,一次是xx年的11月,融资1000万美金.创业的过程就像越狱, 因为很多困难根本就是你预计不到的,预计到的其实你都有准备,所 以其实都不是很大的困难.大家都知道创业很难,尤其是互联网公司, 真正能活到5年、10年的,可能只有5％都不到.那么创业最难的到底 是什么呢? 我觉得创业最难的是创业者要在每一个阶段能克服特定阶段的 困难,活下去,然后能把公司带到一个新的平台.比如我们安居客的创 业过程,到目前位置划分成三个阶段. 第一个阶段是成立到第一次融资, 公司刚刚成立的时候,要人没有人,要钱没有钱,商业模式也不 是很清楚.这个时候的首要任务就是把网站的第一版上线,我们在前 几个月都没有找到界面设计师,两个工程师兼了很多职能.而我作为 创始人兼了人事行政出纳一大堆的工作,很多面试的人说是不是到前 台问找谁面试,我只好说你直接找我就可以啦.招人的事情还闹过笑 话,我位置上是没有固定电话的,固定电话都给销售的同事用了,所以 我直接用手机打电话通知面试,好几次女孩子都不敢来我们这里面 试,因为担心出事情,有一次总算一个女孩告诉我你能不能用固定电