电力企业人事部2024年度工作总结

电力企业人事部2024年度工作总结2024年度工作总结电力企业人事部在2024年度工作中，积极适应新形势，紧紧围绕电力企业的发展目标，全面推进各项工作。通过全体员工的共同努力，在人力资源管理、人才培养

电力企业人事部2024年度工作总结 2024年度工作总结 电力企业人事部在2024年度工作中，积极适应新形势，紧紧 围绕电力企业的发展目标，全面推进各项工作。通过全体员工的 共同努力，在人力资源管理、人才培养、组织发展等方面取得了 一系列重要成果，为企业的可持续发展做出了积极贡献。 一、人力资源管理 1. 优化人才招聘渠道，加强与高校、专业人才市场的合作， 招聘到了一批具有高素质、专业能力强的人才。 2. 完善绩效管理制度，建立科学的考评体系，提高员工绩效 评价的科学性和可操作性，激励员工积极工作。 3. 推进员工培训体系建设，通过开展内部培训、外部培训、 岗位培训等方式，不断提升员工专业技能和综合素质。 4. 加强员工关怀和满意度调研，及时了解员工的需求和意 见，改进管理方式，提升员工的工作满意度。 二、人才培养 1. 制定了人才培养规划，根据企业发展战略和各部门需求， 提前选拔和培养潜力人才，为企业战略目标的实现提供强有力的 人才支持。 2. 推行“导师制度”，通过内部专家和管理人员的指导，帮 助新员工快速适应工作环境，提高工作效率。 3. 加大对骨干人才的培养力度，通过安排重点工程、重大项 第1 页共 3页