宾馆的年度工作计划

宾馆的年度工作方案　　在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信心也有能力去

宾馆的年度工作方案 在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建 的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们 不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信心也有能力 去抢占属于我们的领地。 面对剧烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体， 转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销方案，注意稳定 老客户，开展新客源，重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为 主、发动全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人人都是效 劳员，个个都是营销员，营销中有效劳，效劳中有营销，并建立起 相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，内挖潜 力，外拓客源。 新的一年，我们要继续以经济效益为中心，加强管理，饭店将 会与各部门签定目标责任状，把饭店的效益和你们的利益紧密联系 在一起，做出的奉献越大，获益也就越多，反之，那么按部门完成 指标的差距按即定比例扣发工资，多劳多得，按劳分配。 我们今年的工作重点，在围绕以经济建设为中心的前提下，要 积极加强社会精神文明建设，提高员工综合素质，以崭新的面貌迎 接xx年的挑战。在这方面，饭店决定从以下方面着手： 1、为提高员工福利待遇，经研究决定：凡本店员工连续工作2 年以上者，签定三年合同，饭店为其缴纳养老保险，解决员工的后 顾之忧； 2、一年一度的黄金周期间，凡在本店连续工作6个月以上的员 工，饭店将会组织他们出去旅游，大前年是千山，前年到了丹东凤 凰山和鸭绿江，去年登上了北京八达岭，今年我们也许去大连。