销售部业务体系人员优胜劣汰制度

1 目的通过对各岗位关键绩效及能力的评估并做出排名，对绩效表现优异者给予一定的奖励；对绩效表现差劣者给予处罚，以达到鼓励先进，激励后进的目的。2 适用范围2.1地区经理/地区主任； 2.2地方