推荐下载 领导干部队伍专业化建设的思考

领导干部队伍专业化建设的思考　文章标题：领导干部队伍专业化建设的思考领导干部队伍“四化”建设，近年来，在各级党委的积极努力下，整体步伐不断加快，然而，“四化”相比之下，专业化建设略显滞后。　主要表

领导干部队伍专业化建设的思考 文章标题：领导干部队伍专业化建设的思考领导干部队伍“四化”建设，近 年来，在各级党委的积极努力下，整体步伐不断加快，然而，“四化”相比之下， 专业化建设略显滞后。 主要表现在：有的领导干部学非所用，所任职务“张冠李戴”；有的学无所 长，外行领导内行，“瞎指挥”；有的组织能力强而实践水平低，或只有实干劲 头，缺少领导才干。 凡此种种，使领导人才的配置不尽合理，专业化程度不高，影响领导效能。 分析成因：其一，思想观念上有误区。 囿于领导干部职责是带班子管人的，而不是干具体活的认识，忽视了专业能 力在领导活动中的作用；其二，选拔标准一般化。 不论什么行业、什么岗位选拔领导干部时注重德、能、勤、绩的一般标准， 缺乏具体岗位的针对性标准；其三，有个别专业突出且综合素质比较全面的人才， 由于受职级、身份限制不能走上领导岗位；其四，一般干部队伍专业人才匮乏也 制约了专业领导人才的选拔。 解决上述问题有以下几点粗浅考虑：[找文章到☆第1文秘1-1-一站在手， 写作无忧！]首先，必须转变用人观念。 选人用人坚持“德才”兼备是一惯的标准。 可在选“才“上，我们总是把目光盯在干部的决策能力、驾驭全局能力、开 拓创新能力等核心能力框架上，而忽视了不同行业、不同层次干部应把握的不同 标准。 领导者的职责是出主意、用干部，出主意就要求领导者必须熟谙所从事行业 才能做出正确决策，就如同弹钢琴者必须懂得音乐才能奏出优美乐章一样。 因此，要全面理解“才”的内涵，把专业水准作为选拔领导干部的一项重要 衡量内容，确立大“才”观念。