财务分析报告撰写的几个问题

财务分析报告撰写的几个问题 　财务分析(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 　一、要清

财务分析报告撰写的几个问题 财务分析(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金 运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的并非易事。 笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对 象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。报告阅读对象 不同，报告的写作应因人而异。比方，提供给财务部领导可以专业 化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报 告那么要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告， 那么要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架构造和分析层 次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围假设是某一 部门或二级公司，分析的内容可以稍细、详细一些;而分析的对象假 设是整个集团公司，那么文字的分析要力求精练，不能对所有问题 面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进展分析即可。 二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什 么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给 我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心 思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太 少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务效劳的， 可事实上呢?问题出在哪?我认为，写好财务分析报告的前提是财务 分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信 息”。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务 分析报告的框架详细如下： 报告目录—重要提示——详细分析—问题重点综述及相应的改