2020商场销售工作总结

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020商场销售工作总结 过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划 的*%，实际完成了*%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是： 生鲜部完成了105%，食品部102.7%，百货部98.9%。 ***x年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血， 在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下 XX年度两节销售的主要工作： (一)抓好营销策划工作，求新求变。由于**零售市场形势的变化，XX年我们** 百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售， 我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平 安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福、送红包、元宵灯 会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些 活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我 们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动 还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好 的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促 销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取 厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推 出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。 1