2024这是你船读后感

2024这是你船读后感 2024这是你船读后感1(407字)  上周学习心得本应该是第六章的,但陆续看了两个章节,最后的心得却写成第七章了,充分说明一心不能二用,专心做好一件事是硬道理。闲言不絮叨了,

2024这是你船读后感 2024这是你船读后感1(407字) 上周学习心得本应该是第六章的,但陆续看了两个章节,最后的心得却写成 第七章了,充分说明一心不能二用,专心做好一件事是硬道理。闲言不絮叨了, 在补充一份第七章读后感。 __内容不多,但干货十足,作者阐述了勇敢地打破体制内的条条框框,承担 一定风险后得到丰厚回报的经历,其中两个事例是对于集体中的个体包容、信任 而极大提升个人能力的事例。 结合到我们日常管理工作中,我认为首先要善于独立思考,敢于做出正确判 断,如需要管理者个人承担一定风险,可以相应打破常规,但是,同时一定要坚 持底线,决不能用公司承担风险来进行利益交换。当然,在真正实施过程中还要 有限度有办法。 另外,因为公司利益的需要可能会要求严格的上下级管控措施,在正确的判 断利弊后,管理团队应当主动共同承担风险,需要管理人员发挥正能量影响带动 其他团队成员正确的做事、做人。 2024这是你船读后感2(517字) 参加公司品质部组织的如何做好管理者的培训,学习了《这是你的船》,__ 中作者迈克尔。阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长,作者 初到“本福尔德号”战舰上就任时的感受就如同我的真实写照。刚刚休完产假, 调整好状态投入到工作中的我,接到调往富贵家园这一新项目工作的通知时,那 时的感受就是“我的机会来了”、“我将迎接新的挑战”,“将要遇到的.困难 也很多”。虽然我熟悉物业管理的前期工作和今后的日常管理,但一直以来我未 站在一个领导者的位置,负责一切的事务,在没有其他人可以帮助下,需要对一 切可能发生和已经发生、将要发生的事情做出判断同时做出决定,安排各项工作,

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