生产主管工作计划

生产主管工作计划 生产主管工作计划1（2362字）　　为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务。　　一、工作思路　　以公司

生产主管工作计划 生产主管工作计划1（2362字） 为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面 推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务。 一、工作思路 以公司的各项制度为中心，以公司制定的.各项规划为指导思想，本着为公 司创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为 目的。 二、搞好职工的思想工作 没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的 队伍，就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴 旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位，车间、班 组作为生产一线的管理人员。我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。 在此基础上，按照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强基层干部 的领导能力和管理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思 想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。 三、抓好安全生产工作 效益是全厂的生命，而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益，反安全 生产认真落实到各班组及个人。 一个企业的壮大和持续发展，必须把握好财务和销售工作，只有在这两项工 作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料 购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好 方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。 四、提高职工的业务水平及理论学习和安全生产知识学习 我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和