营销方案的设计与执行

营销方案的设计与执行 　　有以下几个核心点： 营销的原因，营销的目标，营销活动的设计，营销方案的落地，营销方案的培训，营销方案的执行，营销方案的监督，营销方案的调整，营销方案的结束，营销方案的总结，营

营销方案的设计与执行 有以下几个核心点：营销的原因，营销的目标，营销活动的设 计，营销方案的落地，营销方案的培训，营销方案的执行，营销方 案的监督，营销方案的调整，营销方案的结束，营销方案的总结， 营销方案的优化，营销方案的存档。下面是收集的关于营销方案的 文章，仅供大家借鉴学习。 根据你设计的活动和需求不同，目标肯定也不同，如我们的目 标是增加营业额，其中平日增长百分比，周末增长百分比，整周增 长百分比，全月增长百分比等，其次还要设立活动结束后，非活动 周期比原有营业额增长百分点等!并且还要设定活动期间本钱目标， 人员本钱目标等，如果做个活动，营业额增加了10%，本钱增加了 20%的话，那这个活动是失败的。 还有很多活动因为短期聚客，但是没有考虑到效劳等营运的压 力，造成所有顾客体验下降，并满楼面投诉的，做个活动，反而被 顾客各种投诉，那样就得不偿失了!所以，目标不是单一的，而是多 方面的，要注意进行权衡，并且核心关注人效与坪效。 这里面包含了整个活动的方案，宣传品，宣传渠道，门店执行 标准，门店促销或刷，每日任务等各个方面，需要做的越完整越 好，考虑到各个方面，不要过于随意。 比方，你做了一个活动，不能只从销售的角度考虑，也要考虑 操作流程是否方便，物料配套是否稳定，价格是否在活动期内最适 宜等等的问题，当然，还要考虑用什么宣传品，到达什么效果，怎 么设计，各个门店摆放位置，下发时间，预热标准，也要包括怎么 使用媒体，何时发送，活动期内分几次宣传，每次宣传重点和要到 达的目的等等，这些都要详细并且可落地。