精选某某药业有限公司人力资源规划研究报告

甘肃奇正藏药有限公司人力资源规划研究 中文摘要 随着经济全球化及一体化进程的加快，企业间的竞争日趋激烈，人力资源作为 企业生存和发展的一项重要战略资源，正日益成为未来企业的核心竞争力和达成战 略目标的关键因素，也就是说，未来企业与企业之间的竞争已经演变成人才的竞争。 因此，只有完善企业人力资源管理，吸引人才、留住人才、培养人才并用好人才， 才能拥有强大的核心竞争力，才能在未来的激烈竞争中拥有市场竞争的主动权，才 能获得企业的长远发展。甘肃奇正藏药有限公司创建于1999年，为西藏奇正藏药 股份有限公司全资子公司，目前是股份公司规模最大、产能最高、技术力量最为雄 厚的主要生产基地。2006年8月，被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、 国家税务局联合认定为国家级企业技术中心，同时也是一家正处于从中小型民营企 业向上市公司过渡转型的制药企业，目前其业务发展增长迅速，内部组织架构不断 变化，现有的人力资源结构、数量、质量以及相应的人力资源管理制度已经不能满 足未来发展的需要，甚至从某种程度上制约着公司相关业务的进一步发展。因此， 应用相关人力资源管理理论知识，系统研究公司人力资源规划，制定出一整套系统、 科学的人力资源规划方案来帮助企业顺利转型，并确保其短、中、长期人力资源需 求，使其能够持续快速发展，具有重要意义。 本文将以人力资源规划理论为基础，根据人力资源规划的一般步骤，首先分析 了甘肃奇正藏药有限公司目前的人力资源状况，并从中归纳其存在的问题和原因； 其次，在此基础上提出公司的人力资源规划方案，包括总体规划方案以及各个子方 案，如人员补充方案、人才梯队建设方案、培训及开发方案等等；最后根据上述方 案提出具体的实施对策。 关键词：企业战略；人力资源；人力资源规划