供销社服务体系工作报告与供销社机关效能建设工作总结汇编

供销社服务体系工作报告与供销社机关效能建设工作总结汇编供销社服务体系工作报告一、以认真规范农资连琐经营网络建设为重点，加快四大经营服务网络建设步伐我社以抓好四大经营服务网络建设为依托，推行现代市场营销

供销社服务体系工作报告与供销社机关效能建设工作 总结汇编 供销社服务体系工作报告 一、以认真规范农资连琐经营网络建设为重点，加快四大经营服 务网络建设步伐 我社以抓好四大经营服务网络建设为依托，推行现代市场营销模 式，促进我县农村现代流通服务体系建设，继续按照《县供销社XX-XX 年网络项目建设计划》的部署，突出以农资连锁经营网络建设为重 点，认真__实施。 1、着重规范农资连锁经营网络。注册成立了县供销社惠农农资连 锁经营配送中心，经工商、安监等单位认定，规范建立农资连锁乡镇 直营店33个，农资连锁村级加盟店255个。进一步完善了县乡村三级 农资连锁网络，村级网络覆盖面达83%，按照统一标识、统一采购、统 一配送、统一服务的要求开展了农资下乡系列活动，并对各农民专业 合作社及新农村建设网点实施免费送肥帮扶，我社开展农资下乡系列 活动的报道先后在省市县电视台播出。认真贯彻落实《县县级化肥淡 季储备管理办法》，积极承担县__委托化肥淡季储备任务。据统计， XX年年销售农资60290吨，实现销售额9043万元，比上年同期递增 12.5%，实现税后利润13.97万元，同比增长13.6%，完成淡储化肥XX 吨。为全县化肥市场的稳定提供了充足的农资保障。 2、着力发展农副产品流通网络。规范和完善了县水果__市场及蔬 第1 页共 9页