精编人力资源生态投资风险规避

人力资源生态投资风险规避［摘要］人力资源对于企业的发展已经越来越重要了，相关管理人员应该首先结合人力资源自身的特点来让整个管理工作更完善、更科学，这对于我国每一个企业来说都是非常重要的问题。随着时代的

人力资源生态投资风险规避 ［摘要］人力资源对于企业的发展已经越来越重要了，相关管理人员应该首先结 合人力资源自身的特点来让整个管理工作更完善、更科学，这对于我国每一个企 业来说都是非常重要的问题。随着时代的发展，人力资源生态这一理论开始被人 重视起来，也已经开始在企业管理中得到了应用，对于一个企业来说，应该有针 对性地进行投资，有效规避风险，这样才能确保一个企业的稳步发展。文章首先 对“人力资源生态”这一概念进行了介绍，然后分析了企业如何才此为基础，规 避人力资源投资中的风险。 ［关键词］人力资源;生态;投资风险;规避策略 进入新时代以来，知识已经显得越来越重要了，而各企业之间的人力资源竞 争越来越激烈，并且人才的重要性已经大大提高，成为比财力和物力更为重要的 环节了。而人力资源生态是一个新兴理论，以此为基础，可以有效避免人力资源 投资环节中的诸多风险，所以企业的发展中应该对其重视起来。 1关于人力资源生态理论的概念 1.1关于人力资源生态理论的介绍。从生态学的角度来界定人力资源就是人 力资源生态学理论的来源，这种理论体系中，人力资源被作为一个有机整体来看 待，这个整体具有很好的结构性和功能性，并且这种特性也给人力资源在运行之 中提供了一些规范和限定。这种结构分为两个方面，即静态和动态，而静态结构 中包括其行业类别、职业技能、性别和学历等已经确定的因素，而动态方面则包 括行业流动情况和自身的价值偏好等不稳定的方面，这会直接导致人力资源在数 量和质量上都出现区别。如果提及该理论在现实中的对应的话，举例来说就是企 业给员工提供的薪酬和企业自身发展的条件都可能会影响到对于人才的感召力 以及吸引力，很多企业由于其专业特性，可能仅需要招揽一定范围内的人才，这 样就造成了每个企业对于人才管理的方式也就是不一样的。企业在获得了相应的 人力资源之后会结合实际情况来配置资源，来给整个企业的运行提供动力，确保 企业的各职能部门之间都可以运作得更加协调和顺畅。除了上述的横向对比之外， 纵向来看，一个企业的不同发展阶段内也存在着不同的人力资源需求，所以这样 看来，人力资源利用的时限性特征也非常明显，综合看来，无论是企业对于人力 1