党建工作考核机制的思路及建议措施

党建工作考核机制的思路及建议措施 背景：  1、随着公司产值和效益的逐年增加，公司各项目的管理能力和盈利能力也在逐渐提高，项目部形成了一切以效益为目的，一切围绕经济目标开展工作。而对于企

党建工作考核机制的思路及建议措施 背景： 1、随着公司产值和效益的逐年增加，公司各项目的管理能 力和盈利能力也在逐渐提高，项目部形成了一切以效益为目的， 一切围绕经济目标开展工作。而对于企业的党群工作，认识不高， 认为可有可无，是务虚的工作，从而导致出现了“一手硬，一手 软”的现象比较突出，使得企业的党群工作难以真正深入项目一 线，给党群工作的顺利开展形成了一定阻力，同时也制约了项目 部管理水平的提高。而随着市场竞争的日益激烈，作为国有企业， 要更好的聚拢人心，形成合力，加强项目团队建设、企业文化建 设显得非常重要，尤其是在公司效益突飞猛进的时期，更不能掉 以轻心。而项目是国有施工企业的效益源泉，是管理工作的重中 之重，也是国有施工企业党群工作的最基层，加强项目一线的文 化建设、党群工作建设势在必行。 2、从目前来看，公司暂无各项目部签订的与党群工作紧密 联系的考核目标责任书；对公司各党（总）支部虽然每年签了目 标责任书，但是缺乏考核逗硬的机制，形成了“目标一签，啥事 不管，催一下，答应快，落实慢，甚至不落实“的现象，与公司 高位求进，领先发展的形式不相适应。 3、各基层党群工作者基本都是兼职，党群工作事务多，要把 工作开展好，往往要花费精力、时间。然而，他们并没有得到相 第1页 共 17 页