精编贵广铁路技术管理研究

贵广铁路技术管理研究摘要：对贵广铁路技术管理进行了浅谈，通过开工前基础工作、管理制度、培训工作为技术管理打下坚实的基础。 关键词：贵广铁路；技术管理；施工质量 1概述 贵广铁路建设标

贵广铁路技术管理研究 摘要：对贵广铁路技术管理进行了浅谈，通过开工前基础工作、管理制度、培训 工作为技术管理打下坚实的基础。 关键词：贵广铁路；技术管理；施工质量 1概述 贵广铁路建设标准为250Km/h客运专线，施工技术现场管控有较高的要求， 且近些年国内基础设施投资增速较大，工程公司调至贵广铁路的专业技术人员素 质普遍较低。为确保项目现场技术管控到位，贵广铁路项目技术管理从三阶段进 行全面技术管理，圆满完成了贵广铁路技术管理工作。 2技术管理开工前工作 2.1基础工作。1）工程基础情况。第一是施工图纸基础数据、构筑物工艺工 法、相关操作规程与技术规范、质量偏差范围；第二是掌握施工方法、施工次序、 进度节点要求、相关措施、总平面施工部署、关键与重点工程情况；第三是勘察 现场。2）实施性施组编制。第一是组织与计划。确定实干项目组织机构和全面 管理体系、分段投入的机械设备及劳动力计划表、安排合理的各项单位工程施工 次序、根据总体计划制定相关方案。第二是进行总进度计划编制。投标工期确定 总进度完成时间，扣除无砟轨道作业时段，根据架梁计划安排线下工程进度计划， 对关键线路确定应对措施。第三是制定质量安全体系保障措施。编制质量和安全 专项自控体系文件，制定质量和安全奖罚和检查标准，落实项目施工过程中质量 和安全控制。2.2管理制度。1）组建项目部、工区、作业队技术管理三级制度， 实施分层管理负责制度，明确各层职责。技术交流每周组织一次，进行技术发明、 创新、总结及技术管理任务安排，组织技术成果编制、分析、归类。建立技术信 息收集渠道，及时汇报、分析、反馈技术管理问题。2）健全贵广铁路技术检查 制度编制、实施过程检查、实体验收结果、经济效益分析等制度。3）项目部、 工区、作业队实施过程中进行交接检、互检、自检，设置资料专员分类保存归档 资料，以确保技术资料系统性、可追溯行、完整性。2.3技术培训工作。组织项 目技术培训工作，是贵广铁路技术水平提高的必经阶段。1）专项学习：为加深 对单位工程实体构筑物认识，以图文解说的幻灯片进行增强实物认知。2）实例 1