生产计划完成情况考核管理办法

生产计划完成保障措施为提高各矿安全生产工作效率,促使各矿井科学认真组织生产，确保煤业中心的各项生产计划指标的顺利完成，制定本措施。一、成立生产计划完成考核小组主 任：煤业中心主任副主任：煤业中心副主任

生 产 计 划 完 成 保 障 措 施 , 为提高各矿安全生产工作效率促使各矿井科学认真组织生 ，，。 产确保煤业中心的各项生产计划指标的顺利完成制定本措施 划 完 成 考 核 小 组 一 、 成 立 生 产 计 ： 主任煤业中心主任 ： 副主任煤业中心副主任 成 ：，、 员煤业中心机关各部门主要负责人各矿井矿长生 产矿长 考核办公室设在调度运行部 ：（） 办公室主任调度运行部主任兼 划 指 标 二 、 下 达 年 度 、 月 度 生 产 计 1 系 中心每年年初要根据各生井的采 、 业场产统 、煤产矿条件、生 采掘接和生外运情况合理制定下达井量 。 续产矿产计划 2 接 部要根据体生划和各位的 产总产计单 、生续计划、搬家倒面 ， 生情况合理制定井月度作 。 实际产矿业计划 26 ，，、、 日前由生产技术部牵头组织调度室地测部 每月 、、、、， 通风队机电队运转队准备队经营管理部等单位配合根 。 据矿年度计划和当月生产实际情况编制月度生产指标初步计划 26 每月日由总工程师召集，各分管矿领导、相关部室人员参加， ， 根据各队实际情况对生产计划指标进行研究讨论讨论修改后的 。 生产计划指标报矿长批准后下发执行 的 施 划 指 标 三 、 生 产 计 组 织 实 1 、， 各生产队组接到生产计划指标后要认真组织人员制定 ，， 相应的落实措施并将计划指标逐级分解到班组确保计划指标 。 能够顺利完成