读一分钟经理人有感范文

读《一分钟经理人》有感范文 读完《一分钟经理人》这本肯尼思·布兰查德所作的管理学作品，我在对人员的高效管理上有了一种全新的认识。在如何管理好自己，做自己的领导者方面也有了许多新的认识。本书作者通

读《一分钟经理人》有感范文 读完《一分钟经理人》这本肯尼思·布兰查德所作的管理学 作品，我在对人员的高效管理上有了一种全新的认识。在如何管理好 自己，做自己的领导者方面也有了许多新的认识。本书作者通过新颖 的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种如何做好经理人，如何 进行有效管理的管理方法。从这本书中我也找到了如何高效的学习、 如何有序的安排自己的日常生活、如何处理与他人的关系等等方面的 答案。着实获益匪浅。它对我的学习、生活都是非常有帮助。 本书主要介绍了一分钟管理法的三个诀窍，即“一分钟目 标”、“一分钟称赞”和“一分钟指责”，这三个简单实用的秘诀浓缩 了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位。 一分钟目标 目标是前提，是基础。它为我们指引方向，提供动力，使 我们的生活井然有序。管理者首先要习惯于增加工作紧迫感，给自己 和下属定下一分钟的工作目标，要求自己和下属专心致志，全力以赴， 在工作时的每一分钟内都必须要作出工作绩效。工作目标模糊者，没 有方向，没有动力，永远只能在生活的荆棘林里颠簸，停滞不前，其 下属也只能是在黑暗中挣扎。用目标引发正确的行为，将正确的行为 巩固，最终达成目标，期望的结果，然后再持续这种正确行为，进入 1 11 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。