职能科长及科室主任任前谈话制度

职能科长及科室主任任前谈话制度旨在加强对新任职办公室、部门或科室主要负责人的指导，明确职责和期望，超前预防和解决可能出现的问题，确保新任职人员能够顺利履职并取得良好的工作效果。该制度主要包括以下内容：

职能科长及科室主任任前谈话制度 旨在加强对新任职办公室、部门或科室主要负责人的指导， 明确职责和期望，超前预防和解决可能出现的问题，确保新任职 人员能够顺利履职并取得良好的工作效果。该制度主要包括以下 内容： 一、背景和目的 近年来，随着组织机构调整和人员流动的频繁化，新上任的 职能科长及科室主任需要尽快融入新的工作环境，了解各项工作 职责和目标，并与团队建立良好的沟通和合作关系。因此，建立 任前谈话制度旨在明确新任职人员的任务和权责，并为其提供必 要的指导和支持，以便早日进入工作状态。 二、程序 1. 任前通知：人力资源部或相关上级部门应提前通知新任职 人员进行任前谈话，并约定时间、地点和参与人员。 2. 任前谈话：任前谈话一般由上级主管或相关部门负责人负 责进行，内容包括对新任职人员的工作要求、岗位职责、团队合 作等进行详细说明和解释，同时回答新任职人员的问题和疑虑。 3. 谈话记录：任前谈话过程中，应由专人负责记录重要内容 和要点，以备后续参考和跟进。谈话记录需经过双方确认并签 字。 4. 后续安排：根据任前谈话结果，上级主管或相关部门负责 人应合理安排新任职人员的培训和熟悉工作环境的时间，同时指 第1 页共 3页