绿地养护市场化工作报告与绿色办公室管理制度汇编

绿地养护市场化工作报告与绿色办公室管理制度汇编绿地养护市场化工作报告为了理顺城区园林管理体制，推动城区园林事业健康发展，XX年3月我县将城区绿地养护承包给公司管理。一年来总体运转良好，为下一步的__工

绿地养护市场化工作报告与绿色办公室管理制度汇编 绿地养护市场化工作报告 为了理顺城区园林管理体制，推动城区园林事业健康发展，XX年 3月我县将城区绿地养护承包给公司管理。一年来总体运转良好，为下 一步的__工作奠定了基础，积累了经验。但也存在不少问题。正确认 识和解决目前存在的问题，是我们今后工作的重点，现将主要情况汇 报如下： 一、取得主要成效 1、基本建立了以“建管分离，管护分离”为核心的园林体制，建 立行业管理者和绿化建设、养护者之间的新型关系。 2、作为园林绿化管理部门没有顾虑，可以大胆并集中精力从事行 业管理，有更多时间和精力抓好绿地规划、建设、管理。抓好原来疏 于管理的小区绿化、单位庭院绿化等。 3、公司的责、权、利统一，效益与质量挂勾，严格的管理能得到 比较满意效果。极大地调动了其积极性。 4、积累了经验，坚定了__信心。因__前期宣传发动工作深入，比 较好地处理国家、__和个人利益关系。__得了顺利进行，得到大部分 干部群众理解支持。绿地养护市场化__已成为干部职工的自觉行动， 形成了良好的__氛围。 5、公司负责人可以制订灵活管理和激励机制，职工多劳可以多 得，技术水平高有真本事的人可以取得更高的收入，打破铁饭碗，拉 第1 页共 5页