董事会秘书处关键绩效考核目标

董事会秘书处关键绩效考核目标视权KPI 关键业绩指标衡量计算方法数据KPI 得分角重标准来源权重年度董事会秘书处预算财执行情况年度董事和董事会经费务预算执行情况董事会会议和股东大会+-5%满意度调

董事会秘书处关键绩效考核目标 KPI 得分 KPI 关键业绩指标 数据 视 权 衡量 计算方法 来源 权重 角 重 标准 年度董事会秘书处预算 执行情况 财 年度董事和董事会经费 预算执行情况 务 董事会会议和股东大会 +-5% 满意度调查 的组织筹备 董事会秘书处日常工作 满意度调查 内 的有效性 董事会满意度调 公司战略实施的监控 部 查 公司法人治理结构的完 董事会满意度调 流 善 查 专业咨询意见的合理性 满意度调查或相 程 与有效性 关记录 事后反馈评估，若 危机处理的有效性与及 无危机事件发生， 时性 则该项满分 投资者接待工作 实际记录 客 新闻发布会 实际记录 与券商或投行交流、沟 户 实际记录 通 董事或股东投诉 >80% 内部客户满意度 率 创 专业交流活动的次数 新 <5% 关键员工流失率 离职统计 4 0 小 部门员工培训 人均培训时间 学 / 时 年