2024年黑龙江省黑河旅俄华侨纪念馆招聘2人笔试预测模拟试卷-87

2024年黑龙江省黑河旅俄华侨纪念馆招聘2人笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（ ）。  A：贫乏型领导  B：俱乐部型领导

20242 年黑龙江省黑河旅俄华侨纪念馆招聘人笔试预测模拟 试卷 (50) 一、单选题共题 1、按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于 （）。 A：贫乏型领导 B：俱乐部型领导 C：任务型领导 D：中庸型领导 正确答案选项：A 解析：本题考查管理学的基本原理。 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯 特·布莱克和简·莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形，纵向表示领导者 对人的关心程度，横向表示领导者对生产关心的程度。管理方格图的提出改变以往 各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心，要么以人为中心)的绝对化观点， 指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结 合。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分 为5种类型： 1.贫乏型领导者：对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想 保住自己的地位； 2.俱乐部式领导者：对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放 松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心； 3.中庸型领导者：他们对工作的关心和对人的关心兼顾，很重视同僚和员工对自己 的评价，力求在群体中稍有优势。所以，他们往往健谈，喜欢交友，善于应酬，不 失风趣，仪态得体。 4.任务型领导者：对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个 人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标； 5.团队型领导者：对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中 把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又