团队执行力培训大纲大全

团队执行力培训大纲大全 　本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力! 　用通俗的例子解释执行的理念与行为; 　用互动的方式引导正确的执行心态与执

团队执行力培训大纲大全 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打 造团队的执行力，从而提升团队的战斗力! 用通俗的例子解释执行的理念与行为; 用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 用经典的电影片断与生动的案例潜移默化; 用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改良承诺; 用市场实战的方式迫使改变思维与行动。 通过投资心态，梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队 执行力的提升，从而到达业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户 价值为一体的优秀人才。 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导 向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业 的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带着执行团队的管理人 才。 企业中层管理人员及追求卓越执行的人。 一、真正执行：结果导向 1.员工与企业是什么关系? 2.真正的责任是“做好了”不是“做了”; 3.责任标准：提供结果、创造价值; 4.九段秘书测试：请问你是几段?结果值多少钱? 5.执行工具：2BC原那么与YCYA。 二、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之? 2.为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?