厦门同安电力体制改革的思考--蔡建交(1)[修改版]

第一篇：厦门同安电力体制改革的思考--蔡建交(1)厦门同安电力体制改革思考蔡建交摘 要：随着我国电力体制改革的不断深化，如何在这种变革的环境中更好的生存和发展，是摆在每个供电企业面前的问题。本文针对厦

--(1) 第一篇：厦门同安电力体制改革的思考蔡建交 厦门同安电力体制改革思考 蔡建交 摘要：随着我国电力体制改革的不断深化，如何在这种变革的环境中更好的生存和发展，是摆在每个 供电企业面前的问题。本文针对厦门同安电力体制改革后的现状进行了深入的分析，提出了厦门同安电力 体制改革后还需要解决的问题及对策。 主题词：电力体制改革管理 一、同安电力管理体制现状 2005101 年月日起同安电力公司无偿上划由福建省电力公司直接管理，成为福建省电力有限公司的 “”( 全资子公司，建立一部两分局的组织架构即为公司本部、同安分局、翔安分局，一个分局对应一个行政 )100957 区域，担负着同安区和翔安区的供电任务，供电区域面积为平方公里，区域内人口约万，辖新民、 1036 马巷、新店等个镇，大同、祥平、大嶝等个街道办事处以及竹坝、凤南、大帽山等个农林场，共有 111123 个行政村、个社区居委会。 200912 年月取消同安电力公司县级农电企业管理模式，并入厦门电业局实施一体化管理，取消公司 本部，成立同安供电分局、翔安供电分局。 二、同安电力管理体制改革的做法及存在的问题 () 一体制改革的做法 1.( 实施城乡一体化管理的原则。根据省公司《关于同安电力公司管理模式有关问题的批复》闽电人资 2009676)( 〔〕号、《福建省电力有限公司开展劳动用工规范治理工作的实施意见》闽电人资 20091083) 〔〕号要求，制定了《厦门市同安电力公司一体化管理实施方案》。按照职工身份保持不变， 合同有效期内的劳动合同关系保持不变，工资薪酬发放渠道不变，职工岗级原则上保持不变，今后根据工 作需要进行相应调整的办法，同安电力公司本部各管理部室职能全部归入厦门电业局机关相应职能管理部 门，撤销同安电力公司本部机构及县级农电企业管理模式，各专业管理纳入厦门电业局一体化管理。