牛鞭效应实验报告

牛鞭效应实验报告一、实验过程及数据分析在本次实验中我所处的是供应链上第四个节点，提前期是3期，单位库存成本是2，单位缺货成本是10，单位缺货成本是单位库存成本的5倍，因此对于各节点来说会选择大量订货策

牛鞭效应实验报告 一、实验过程及数据分析 在本次实验中我所处的是供应链上第四个节点，提前期是3期，单位库存成本是 2，单位缺货成本是10，单位缺货成本是单位库存成本的5倍，因此对于各节点来说 会选择大量订货策略来避免出现缺货现象。从利润图可以看出，利润柱的大幅下降大 多是由缺货引起的，小幅度且长期的下降则是由于某段时间内多个节点停滞不动导致 的存货成本上升引起的。 在固定参数中还显示了退货价格这一数据，但是我在实验时没有进行过这个操 作。如果在原有实验的基础上增加退货这一操作便会将自己的存货成本上推给上一级 节点，那么这样就会对利润图产生相应的影响，特别是对于上一个节点想必是会产生 更大的影响。同时，退货这一操作也具有极大的风险，精益生产讲究零库存，但是对 于我所处的第四节点来说，提前期是3期，如果没有一定量的库存做保障，当下一级 节点发出需求时将无法及时满足订单需求，而且这次产生的缺货成本将会一直延续至 下一次满足全部订单需求的时期。因此选择存货还是缺货，选择零库存还是选择低库 存都需要做一个合理的权衡。 图1节点固有属性参数 图2.1、图2.2、图2.3显示的是50期实验的个人数据截图。这三幅图完整地