人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 　　今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人

人力资源部部长竞聘演讲稿 今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供 了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因 本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人 力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、 安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效 劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的场面，关键 取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改 革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众 长，带着大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政那么是 这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办 理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参与领导班子对重大问题 的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常 琐碎的事务，包括档案的管理、、卫生、保卫工作，做好防火、防 盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协 调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所 不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管 地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又 要处处带头实干。 二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也 越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资 源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职 能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术