2021年两学一做半年工作总结和计划

两学一做半年工作总结和计划 上半年的工作对下半年有着很重要的影响,总结上半年,做好,下面是的公司上和计划资料,欢迎阅读。 转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮

两学一做半年工作总结和计划 上半年的工作对下半年有着很重要的影响,总结上半年,做好, 下面是的公司上和计划资料,欢迎阅读。 转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事 的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己 的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认 识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况 总结如下: 一、上半年工作总结: (一) 、知识管理 20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司 原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、 过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效 果。 数据回顾: (1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

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两学一做半年工作总结和计划上半年的工作对下半年有着很重要的影响,总结上半年,做好,下面是的公司上和计划资料,欢迎阅读。转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一)、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾:(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。(3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组
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