常规教研活动管理制度

常规教研活动管理制度常规教研活动管理制度一、健全机构，分学科成立教研组，每次教研活动由组长主持。二、学科教研员带头，按学校工作计划安排到教研组参加教研活动，并做到"五带头"，即带头学习教育理论，

常规教研活动管理制度 常规教研活动管理制度 一、健全机构，分学科成立教研组，每次教研活动由组长主 持。 二、学科教研员带头，按学校工作计划安排到教研组参加教 研活动，并做到"五带头"，即带头学习教育理论，带头上好 优质课，带头开好教学专题讲座，带头总结教学经验。 三、各教研员、教研组长每学期开学组织本组教师讨论制定 学期教科研计划、教师培训计划和教学评价计划，期末做好 工作总结。 四、活动内容：学习课程标准、学习教育理论、钻研教材、 改进教法，研究备、教、辅、改、测、析、评等活动，并对 各项活动及时总结和交流。 五、活动时间：教研组每月两次教研活动，没有特殊情况， 严格按组内教研计划进行。