项目部施工技术管理办法

项目经理部施工技术管理办法第一章总则,第一条 为深入贯彻落实《XX有限公司工程项目精细化管 理办法》和《XX集团有限公司工程项目管理手册》的要求，健 全项目技术管理体系，规范项目技术管理行为，提高工程

项目经理部 施工技术管理办法 第一章总则 ,第一条 为深入贯彻落实《有限公司工程项目精细化管理办法》和《集 XXXX 团有限公司工程项目管理手册》的要求，健全项目技术管理体系，规范项目技术 管理行为，提高工程项目技术管理水平，特制定本办法。 第二条 施工技术管理是建筑施工企业基础性和先导性的业务管理，是所有 施工活动的基础依据，贯穿于生产组织与管理的全过程。 第三条 本办法以现行的国家有关的工程建设法律、法规和行业有关规范、 标准、规定以及集团公司的文件制度为基础，以管理规范化、标准化、制度化为 核心，强化各层级施工技术管理。 第二章技术管理体系 第四条 技术管理体系 1 .项目部工程管理部是项目施工技术管理的职能部门，归集团公司工程管 理部管理；各工区工程管理部是工区施工技术管理的职能部门，归所属子公司及 项目部工程管理部双重管理。 2 .项目部、各工区设总工程师，作为相应单位的施工技术负责人。 3 .施工技术管理业务，由各级工程管理部门归口管理，分级 生产信息 (15) 调查当地政府有关施工生产方面的政策信息、法律法规等。 不同类型工程增加或着重调查内容 (16) ①铁路线路、路基 线路走向、位置与地形地貌地质相互关系；地上附着物；土石成份；取、弃