电力公司经营部2024年上半年工作总结

电力公司经营部2024年上半年工作总结____年上半年工作总结一、工作背景____年上半年,电力公司经营部在公司的总体战略指导下,紧密围绕市场需求,加强了业务拓展和管理能力,取得了一系列的重要成果。在

电力公司经营部2024年上半年工作总结 ____年上半年工作总结 一、工作背景 ____年上半年,电力公司经营部在公司的总体战略指导下, 紧密围绕市场需求,加强了业务拓展和管理能力,取得了一系列 的重要成果。在全员积极参与、全面深化改革的推动下,我们认 真履行了电力企业的社会责任,以提升客户满意度和企业绩效为 目标,努力实现了工作目标和任务。 二、工作成果 1.业务拓展方面 (1)稳定了现有客户关系,并积极拓展新客户。通过加大对 现有客户的服务力度,及时处理客户的问题和需求,提高了客户 满意度和维持率。同时,我们积极开展市场调研和推广活动,不 断拓展新客户,增加了合同签订和销售额。 (2)加强了业务合作与协调。与其他公司和机构建立了良好 的合作关系,加强了信息共享与交流,提高了部门的工作效率和 质量。与电力供应商合作,优化了供应链管理,降低了成本,提 高了竞争力。 2.经营管理方面 (1)加强了财务管理。通过制定和优化了财务制度和流程, 规范了财务操作,提高了经济效益和风险控制能力。同时,加强 了与财务、审计等部门的沟通与合作,提高了信息透明度和财务 第1页共4页

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