电力公司经营部2024年上半年工作总结

电力公司经营部2024年上半年工作总结____年上半年工作总结一、工作背景____年上半年，电力公司经营部在公司的总体战略指导下，紧密围绕市场需求，加强了业务拓展和管理能力，取得了一系列的重要成果。在

电力公司经营部2024年上半年工作总结 ____年上半年工作总结 一、工作背景 ____年上半年，电力公司经营部在公司的总体战略指导下， 紧密围绕市场需求，加强了业务拓展和管理能力，取得了一系列 的重要成果。在全员积极参与、全面深化改革的推动下，我们认 真履行了电力企业的社会责任，以提升客户满意度和企业绩效为 目标，努力实现了工作目标和任务。 二、工作成果 1.业务拓展方面 （1）稳定了现有客户关系，并积极拓展新客户。通过加大对 现有客户的服务力度，及时处理客户的问题和需求，提高了客户 满意度和维持率。同时，我们积极开展市场调研和推广活动，不 断拓展新客户，增加了合同签订和销售额。 （2）加强了业务合作与协调。与其他公司和机构建立了良好 的合作关系，加强了信息共享与交流，提高了部门的工作效率和 质量。与电力供应商合作，优化了供应链管理，降低了成本，提 高了竞争力。 2.经营管理方面 （1）加强了财务管理。通过制定和优化了财务制度和流程， 规范了财务操作，提高了经济效益和风险控制能力。同时，加强 了与财务、审计等部门的沟通与合作，提高了信息透明度和财务 第1页共4页