公司管理制度优秀_1

公司管理制度优秀公司管理制度优秀3篇(精华)   在当下社会,越来越多地方需要用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收

公司管理制度优秀 公司管理制度优秀3篇(精华) 在当下社会,越来越多地方需要用到制度,制度是国家 法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那 么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集 的公司管理制度优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有 所帮助。 公司管理制度优秀1 第一章总则 第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工 作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展, 根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关 规定,结合我矿实际,特制定本制度。 第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,员工富裕

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公司管理制度优秀公司管理制度优秀3篇(精华)在当下社会,越来越多地方需要用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的公司管理制度优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司管理制度优秀1第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,员工富裕
的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案,待批准后,报矿长最终审定。
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