[建筑]考核评议办法

青海华鑫铁道工程有限公司管理岗位考核评议办法为加快公司快速稳步发展，逐步实现企业化管理目标，必须采取有效的激励机制，为管理岗位提供公平竞争和积极进取的发展平台，为此公司根据有关制度和规定制定《青海华鑫

青海华鑫铁道工程有限公司管理岗位考核评议办法 为加快公司快速稳步发展，逐步实现企业化管理目标，必须采取 有效的激励机制，为管理岗位提供公平竞争和积极进取的发展平台， 为此公司根据有关制度和规定制定《青海华鑫铁道工程有限公司员工 考核评议办法》，对部分管理岗位实行效益工资考核评议。 一、 适用范围： 1、 本办法适用于青海华鑫铁道工程有限公司各相关管理 岗位。 2、 考核部分为管理岗位员工效益工资。 二、 __ 考核机构： 1、 公司组成考核评议小组，小组成员由公司总经理、总经 理助理、生产经理以及综合部、财务部、工程部、总务 部负责人和各项目部（工段）负责人组成。 2、 公司总经理担任考核评议小组组长。 三、 考核评议办法： 1、 对考核评议对象按照公司制定的百分制考核办法进行 考核。 2、 考核评议每月进行一次。 3、 考核评议实行考核对象回避制度，即考核对象不能对自 己进行考核评议，并在被考核评议时离席回避。 4、 考核评议实行无记名计分办法，单项考核评议结果采取 多数人意见，要么得分，要么不得分，不做平均处理。