A公司绩效管理研究的中期报告

A公司绩效管理研究的中期报告经过前期的调研和分析，我们进行了A公司的绩效管理研究，并在此中期报告中对研究过程和结果进行概述。一、研究背景和目的A公司是一家以制造业为主的企业，经过多年的发展，现拥有一定

A 公司绩效管理研究的中期报告 A 经过前期的调研和分析，我们进行了公司的绩效管理研究，并在 此中期报告中对研究过程和结果进行概述。 一、研究背景和目的 A 公司是一家以制造业为主的企业，经过多年的发展，现拥有一定 规模的生产基地和一批经验丰富的员工队伍。在制造业竞争日益激烈的 A 市场环境下，公司为了提高竞争力，加强内部管理，构建适合自身特点 A 的绩效管理体系。因此，本次研究旨在深入了解公司绩效管理的现状 和存在的问题，为其提供优化建议。 二、研究方法 本次研究主要采用问卷调查、访谈和文献资料分析相结合的方法进 行。 A 问卷调查：通过设计有针对性的问卷，对公司的员工进行了调 查，了解他们对公司绩效管理的认识和看法，收集对公司绩效管理的建 议。 A 访谈：我们采访了公司的管理层和人力资源部门主管，了解公司 的绩效管理体系的制定和执行情况，了解目前存在的问题和困难。 文献资料分析：通过阅读相关的文献资料，对现有的绩效管理理论 A 和方法进行了研究和分析，探讨如何将这些方法和理论应用到公司的 实际情况中来。 三、研究结果 通过问卷调查、访谈和文献资料分析，我们得出以下结论： 1. 公司绩效管理体系的建立不够完善，管理层对绩效管理的认识和 理解还比较肤浅，导致绩效管理的目标、指标和标准没有清晰的界定， 员工对绩效管理的期望和要求也不太明确。