土建工程索赔与结算案例

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施工机械使用费直接费工地管理费分包费保函手续费保险费可索赔临时设施费的费用咨询费交通设施费间接费代理费材料费利息通讯费税金办公费总部管理费差旅费其他管理人员工资利润职工福利费76
71【】人工费索赔款额的计算10000,,某承包商对一项延长米的木窗帘盒装修工程进行承包在他的报价书中指明2498,2498/10000m=0.2498/m。40,计划用工工日即工效为工日工日每工日工资按元计99920。共计报价人民币元,,,10000在装修工程中由于业主供应木料不及时影响了承包商的工作效率完成延2700,,,长米的木窗帘盒的装修工作实际用工日由于工期拖延导致工资上涨实际支付工43/,116100。资按元工日计共实际支付元,。在这项承包工程中承包商遇到了非承包商原因造成的工期延长和工资提高的损失,7-7。在索赔报告中人工费的索赔分析计算如图所示2700实际用工工2498计划用工工2700实际用工工40/40/::计划工资元日计划工资元工日43/实际支付工资元工日日27004311610027004010800024984099920×=×=×=元元元实际成本计划成本由于工资提高增加开支由于工效降低增加开支1161001080008100108000999208080-=-=元元两项造成成本增加8100808016180+=77
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