如何开展好员工培训呢

如何开展好员工培训呢 　　在这个知识爆炸和社会经济高速开展的新时代,所包含的信息量越来越大,培训难度也越来越高,如何高效的做好员工培训工作,离不开良好的沟通。这是的如何开展好员工培训呢，希望你能从中得

如何开展好员工培训呢 在这个知识爆炸和社会经济高速开展的新时代,所包含的信息量 越来越大,培训难度也越来越高,如何高效的做好员工培训工作,离不 开良好的沟通。这是的如何开展好员工培训呢，希望你能从中得到 感悟! 好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们 要什么。 比方你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太适宜;你和一群学 生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成 为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还 津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。 记得以前一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对 企业有三种课程，高层、中层和基层。 对于高层，主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维 是高层应该把握的关键。 对于中层主要学习方法，提高效能，这时候方法、市场策略是 中层需要掌握的技艺。 对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知 识是业绩和个人成长的关键。 关于培训，韩愈早就给了最正确的诠释方法，六个字：传道、 授业、解惑。 针对于企业我们可以如下理解： 传道——传创新之道;授业——授筹划之业;解惑——解经营之 惑。 培训一定要以人们喜于承受的方式进行，至少能够让人家愿意