员工入职培训管理制度

员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。二、适用范围新员工入

员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、 制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本 制度。二、适用范围 新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度 执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化 等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l让新员 工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。l为新员工提供正确的相关 公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l提高新员工解决问题的能力，并向他 们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 l企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。 l企业的经营理念、企业文化、规章制度。 l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。五、培训分为 三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训 1、培训目的 传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概 况 第1页共6页