关于人才引进、培养、使用的几点思考和建议

关于人才引进、培养、使用的几点思考和建议　关于人才引进、培育、运用的思索和建议　企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争，人才已经成为企业发展的制胜法宝、赢得市场的关键筹码。企业既要凝合人才、培育人

关于人才引进、培养、使用的几点思考和建议 关于人才引进、培育、运用的思索和建议 企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争，人才已经成为企 业发展的制胜法宝、赢得市场的关键筹码。企业既要凝合人才、 培育人才、激活人才，又要把用好人才落到实处，实施“人才强 企”战略，就必需用发展、改革的方法破解人才工作中的难题与 积弊。企业必需建立系统的科学的人才培育、选用、奖惩、晋升、 淘汰管理制度和激励机制，在人才合理配置上，充分发掘企业现 有的人才资源，通过各种激励手段，不断引进人才、培育人才， 从而使企业获得长足的发展。企业要想在激烈的市场竞争中占据 一席之地，做好人才引进、培育和运用是至关重要的一个环节。 一、要把解放思想作为关键 企业要依据自身发展的须要，制定了一系列有利于人才建 功创业的实惠政策，引进一批企业生产发展急需的人才，为企业 17 第页 共页