部门经理辞职报告范文

部门经理辞职报告范文 尊敬的公司领导: 您好! 首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已参加这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的时机,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

部门经理辞职报告范文 尊敬的公司领导: 您好! 首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已参加这个团队。在这 两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的时机,也积累了不少业 务及管理工作上的经验,增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝 坻工程部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和 关心,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请 予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的开展旅途中步步为赢、 蒸蒸日上! 此致 敬礼! 辞职申请人: 时光飞逝,转眼间,来公司已经一年多了。回首这一年多,真是一 言难尽,既有业绩,也有缺乏,但更多的却是无奈和心酸,从公司 招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你 沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不 需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅 有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的开展来看,存在很多根本问题,一切显得那么的杂乱无 章,这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作 是什么,无非就是三件事: 一、建立、标准和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建 设。

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部门经理辞职报告范文尊敬的公司领导:您好!首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已参加这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的时机,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻工程部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关心,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的开展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼!辞职申请人:时光飞逝,转眼间,来公司已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有缺乏,但更多的却是无奈和心酸,从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看,存在很多根本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、标准和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。
二、稳固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关筹划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告诉我,公司管理,需要把管理标准起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否认了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望,代理商从仅有几个开展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信,当市
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