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《销售就是要搞定人》读后感  《销售就是要搞定人》这本书通篇强调了三个内容。   1、销售不仅是一种业务,更是一门艺术,在这门艺术中, 2、作为管理者首先要搞定部门内部的人;   3、无论是管理者还是

《销售就是要搞定人》读后感 《销售就是要搞定人》这本书通篇强调了三个内容。 1、销售不仅是一种业务,更是一门艺术,在这门艺术 中, 2、作为管理者首先要搞定部门内部的人; 3、无论是管理者还是销售担当一旦进行销售行为时, 必须搞定客户方面的“人”后才能拿到订单。 由此看来作者在告诉读者这样一个道理:人是销售成 败的第一要素。 在此观点下,作者首先将不听使唤的“人”拿下,然后放 态 开手脚从事销售活动,不停地运用着各种方法进行攻关, 逸 膜 锗 最后当自己的能力不能解决问题时,懂得知人善任的道 精 折 理,利用可以解决问题的“人”,从而攻破难题,完成任 务。 侩 早 作者在书的附录1的部分为所有从事销售职业的人员 淋 察 跪 总结了73条注意事项,这73条内容其实是每个销售人员 庸 钟 每天都会遇到并且随时发生的。作者为大家做了归纳整 望 理,是可以作为业务手册使用的。 帛 南 在这本书里作者是基于两个前提下而展开实际销售业 碍 旅 耀 务的,即:销售人员“已经掌握了专业知识”的前提和销售 稳 人员“愿意从事销售工作”的前提。 逃 猖 1、销售人员“已经掌握了专业知识”的前提 谍 饵 不管是管理者自身还是部下首先必须具备专业知识。 掳 葬 澳 书里面没有写培训,但也略微在书的开始处要求业务人员 耀 镐 坐在办公室里看资料,而不是轻易地让他们跑出去。这就 跪 是所谓的自修。 兆 唁 业务人员的自修是必要的。但有些知识也不是业务人 乳 蝗 员把样本册背得滚瓜烂熟就可以了的。在竞争日益激烈的 磺 爷 今天,销售人员除了解商品本身的性能、用途、竞争品情 锗 也 潭 况等信息之外,公司价格体系的形成、市场整体趋势、市 执 场经济中的基本理论等等也是必修的。 昆 阳 在过去的一年多的工作中,经常会遇到客户要求降价 鞍 钉 婿 的要求,有些要求偏离了公司的既定价格,有时营业担当 凿 直 听到客户要求的瞬间,很难对客户的要求是否正当做出准 清 拍 确的判断,于是就对客户说:“这个价格要和公司领导商量

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