企业竞争的新途径资源整合

企业竞争的新途径：资源整合 作者：钟海生营销用一句话来说，就是用最低的成本，来获取最多的目标客户。资源整合就是通过低成本的形式，将企业的资

企业竞争的新途径：资源整合 作者：钟海生 营销用一句话来说，就是用最低的成本，来获取最多的目标客户。 资源整合就是通过低成本的形式，将企业的资源、社会的资源最大化 1+1>3 的发生效益，资源整合实现的效应，让社会资源最大化利用， 避免浪费，是一件非常有意义的事情。 企业如果能够发挥自身优势，对企业内外部进行资源整合，实 “1+1>3” 现的资源最大化，那么也必将能够在残酷的市场竞争中获 胜。 资源整合的时代早已经到来！开放的市场竞争不是说你拥有的 竞争优势大就一定能取胜，而是你能够将竞争优势发挥到何种程度。 “” 一直有一个关于资源整合的空手套白狼的故事。有一个人对他儿 子说，我想给你找个媳妇。儿子说，可我愿意自己找。爹说，这个女 ·· 孩子是比尔盖茨的女儿！儿子说行。然后爹找到比尔盖茨，说我 · 给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说：不行，我女儿还小！爹说， 可是这个小伙子是世界银行的副总裁！比尔盖茨说：啊，这样，行！ 最后，爹找了世界银行的总裁，说我给你推荐一个副总裁！总裁说， · 可是我有太多副总裁了。这个人说：这个小伙子是比尔盖茨的女婿。 总裁说：这样啊，行！ 现实中著名的资源整合故事是四川航空公司大巴车免费乘坐但 14.8 盈利却上亿元的故事。通过和汽车公司合作，把原价万元的 MPV9150 休旅车，以万元的价格一次性购买台，以一台休旅车