服装企业精益生产流程规范管理

新申集团---服装企业精益生产流程规范管理当下服装企业面临的最大困惑：由于行业间的恶性竞争，员工流动性大，不仅专业技能差，职业道德素质普遍较低，责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、部门经理多数还是凭

--- 新申集团服装企业精益生产流程规范管 理 当下服装企业面临的最大困惑：由于行业间的恶性竞争，员工流动性 大，不仅专业技能 差，职业道德素质普遍较低，责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、 部门经理多数还是凭 经验和感觉指挥现场生产，管理思路、心态和观念、规范管理能力、 工作责任感、思考应变 能力、程序操作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥 能力、及时解决问题的 能力、远远跟不上企业发展需要。 生产程序混乱，职任不明确，员工流动频繁，操作工艺不规范，生产 进度总是不能按时 交货而赔空运，不仅失去企业诚信，而且遭受经济损失。要改变这种 现状，企业需从内部整 合着手，通过培训强化培训教育，改变陈旧观念，逐步提升各级主管 和员工的实际操作技能