综合部年度工作计划2

2020综合部年度工作计划工作计划是为完成某一时期的工作或某项任务作的具体安排和打算，下面是第一为大家准备的20xx综合部年度工作计划，希望大家喜欢。20xx综合部年度工作计划范文120xx年即将过去

2020综合部年度工作计划 工作计划是为完成某一时期的工作或某项任务作的具体安排和打算，下面是第一为 大家准备的20xx综合部年度工作计划，希望大家喜欢。 20xx综合部年度工作计划范文120xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一 年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情; 加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上 一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 20xx年公司工作计划（行政部助理）在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完 成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基 础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康 人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展20xx年度的工作。 现制定工作计划如下： 一、人力资源： （一）建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配 置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根 据公司实际情况而定） （二）招聘与配置： 1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备 机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、job88等）的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 20xx综合部年度工作计划范文220xx年，综合部将真正贯彻落实公司提出的销售 突破，产品定点，加快开发，有序管理指导方针，积极推进公司的快速发展。人才 引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培 养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训 机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平， 不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传 方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强 公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建 设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环