店长工作手册内容

店长手册◆具体工作 月初工作分配：（1）任务分配：A、月总目标制定：制定当月的总目标，沟通、分解、执行门店营运目标，确定门店各班次，分解到各区域、各导购；B、区域目标分配：明确区域销售