项目部工程人、材、机管理办法

工地施工人员入场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全 体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质 量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本

工地施工人员入场管理制度 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全 体施 工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质 量管理条 例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、入场前管理制度 、施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如根据工程建设需要，需提前 通知现 1 场技术员或工区主任、生产副经理。待现场技术员或工区主任、生 产副经理把相关 情况汇报项目经营班子，经项目经营班子商讨通过以后方 可使劳动力进入现场。 、为了控制施工经营成本，如若施工队不上报相关情况，私自允许施 工队伍 2 人员进场，期间所产生的一切费用均由施工队伍承担，我项目部概 不承担任何费 用。 、施工队伍在不经过项目部允许，私自允许作业人员入场，如若造成 人员伤 3 亡和财产损失，施工单位负全责，与项目部无任何关系。因发生人 员伤亡和财产损 失，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关的罚款。 二、入场后管理制度 、施工单位必须与进入工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工 作业 1 的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区 的安全全 面负责。 、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安 2 全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。