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人性化管理心得体会　瞬息万变的环境呼唤企业的“人性化”管理。　环境是企业生存和发展的土壤。　而我国多数老企业原来的管理制度已经越来越难以适应当前激烈的市场经济环境下变化，从外部环境来说，“人性化

人性化管理心得体会 瞬息万变的环境呼唤企业的“人性化”管理。 环境是企业生存和发展的土壤。 而我国多数老企业原来的管理制度已经越来越难以适应当前激烈的市场经 济环境下变化，从外部环境来说，“人性化”管理的程度决定了一个企业能否吸 引和留住优秀人才,因为现在几乎所有的企业都认识到人的因素在企业管理中起 着至关重要的作用。 所以企业之间的竞争在一定程度上变成了对人才的竞争。 这就必然要求企业在管理中融入更多的“人性化”。 从内部环境来说,企业战略的制定、计划的实施以及企业文化的建设都离不 开职工的参与。 企业只有实施更为“人性化”的管理,才能提高企业适应市场环境变化的能 力。 人性化管理是激发创新的有效机制。 有人把在严格制度管理下的员工比喻成高速运转机器里的零部件,只能被动 的跟着机器转动,而没有个人主观能动性的发挥。 完善的规章制度是企业健康运行的重要保证,要全体员工去认真执行，在日 常管理中要用制度来约束员工的同时，企业因根据特定环境实施人性化管理，这 种“人性化”管理使企业与员工形成一种心理契约。 制度约束对于员工而言是“要我做”,而形成心理契约对于员工而言却是“我 要做”。 把员工的主观能动性调度起来,是企业进行制度创新和技术创新的前提条件。 而“人性化”管本文来源：公务员在线101理正是给员工提供了一种相对宽 松的创新环境。