小区营销方法

小区营销方法第一步：建立专职小区推广队伍小区推广部（组）一般由2-10人组成，最少2人，设一名经理或主管，下设若干个小 组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。小区推广部经理岗位职责：直接

小区营销方法 第一步：建立专职小区推广队伍 2-102 小区推广部（组）一般由人组成，最少人，设一名经理或主管，下设若干个小组，一 2-3 般以人为一组，以组为单位来进行小区开发。 小区推广部经理岗位职责： 直接上级：经销商 直接下级：小区推广业务代表 主要职责： 1） 负责建立小区推广队伍，聘请、并培训小区推广人员； 2） 负责小区推广队伍的口常过程管理，建立健全部门管理制度； 3） 建立部门激励制度，检查、考核下属员工； 4） 开展小区市场调研，制定小区推广业务策略； 5） 带领部门成员，全力以赴，达成公司下达的销售目标； 6） 协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责： 直接上级：经销商 主要职责： 1） 开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后准时呈报部门经理； 2） 对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 3） 负责小区进驻的现场布置、顾客接待； 4） 开放“扫楼式”入户访问，跟踪并满足住户的需求； 5） 负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 6） 发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 7） 负责小区售后服务工作； 8） 完成部门经理支配的其它工作。 1 、聘请：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时 间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕 业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作,另外来自农村的同 学特殊能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理阅历的优先考虑。有物 业管理阅历的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关 系。 2 、培训：小区推广人员上岗前，应当进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训课程：