目标管理和自我控制(2)
企业中的每一成员都有不同的贡献,但所有的贡献都必须是为着一个共同的目标。他们的努力必须全都朝着同一方向,他们的贡献必须互相衔接而形成一个整体—没有缺口,没有摩擦,没有不必要的重复劳动。台 每项职
目标管理和自我控制(2)