西格码管理培训教程

6西格码教程培训教程关于6西格玛为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具美国通用电器（GE）公司总裁杰克.韦尔奇先生被人们赞誉为“世界头号老板”。1999年GE公司市值突破3000亿美圆，成

6 西格码教程培训教程 6 关于西格玛 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 GE.“”1999 美国通用电器（）公司总裁杰克韦尔奇先生被人们赞誉为世界头号老板。 GE3000 年公司市值突破亿美圆，成为世界上最赢利和最值钱的企业。是什么使韦尔 GE“6” 奇先生领导的这支世界超级企业舰队所向披靡？韦尔奇先生说是公司的西格玛、 “”“”6 产品服务、全球化三大发展战略。韦尔奇先生视西格玛管理战略为企业获得竞 6“GE 争优势和经营成功的金钥匙。他说西格玛是公司从来没有经历过的最重要的管 ” 理战略。 6 在已经实施西格玛管理并获得成功的企业名单上，你可以发现摩托罗拉、联信、美 “”“6 国快递、杜邦、福特这样的世界巨人。今天，越来越多的企业加入了西格玛实 ” 践者的行列，也许这其中就有你我现在的或将来的竞争对手。 6 为了帮助企业了解、掌握和实践西格玛管理，我们推出了解决方案。这套解决方案 GE6 是今朝科技研究人员在几年来跟踪研究了摩托罗拉、、联信等公司的西格玛管理 6 实践，大量参考了国外西格玛管理咨询研究机构的报告与专着的基础上，与美国 SBTIYOUNGV 公司和中国公司根据几年来推进企业持续质量改进的实践经验，结合 6 我国企业的管理与技术基础和特点而设计形成的。旨在通过实施西格玛管理，使企 业的产品、服务与工作质量提高到一个全新的境界，从而提高顾客满意度和企业的赢 利能力，达到提高企业核心竞争力的目的。