学习型班组总结范文

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学习型班组总结范文 第一篇：xx年创立学习型班组总结 第二篇：创学习型班组总结 第 三篇：xx年创立学习型班组总结 第四篇：学习型班组总结 第五 篇：学习型班组总结 更多相关范文 xx年创立学习型班组总结 xx年4月，大客户部积极响应公司关于开展“创立学习型班组”活 动的要求，认真做好大客户部这个班组的“学习型团队”的创立工 作。几个月来，在公司工会等各级领导的关心下，余姚电信大客户 部的创立工作紧紧围绕公司的中心工作，结合本部成员的实际情 况，顺利开展了各种学习活动，现把创立工作总结如下： 一、建立创立制度，有目标有目的地开展各项学习活动。 4月份，大客户部荣耀地被列入公司“创立学习型班组” 。大客户 部领导十分重视，以公司文件精神为要求，把创立工作列入本部的 重要工作之一，并与《xx年大客户培训工作总结及xx年培训方 案》相结合，制定了大客户部创立学习型班组方案，建立员工培训 档案。落实专人记录与保管台帐。做到每月有学习方案、学习情况 小结。 二、立足岗位，进行有方案有系统地培训工作。 优质的效劳刻苦学习和全员培训。一直以来，大客户部的客户经理 们把学习作为提高个人素质的途径。大客户部领导也尽可能地为员 工创造各种学习条件与时机。 1、继续采劝请进来，走出去”的方法，以内训为主多层次地开展培 训工作。如：选送优秀的客户经理到省公司业务经理的协调能力、 经营分析工作培训，信息报导员的信息报导能力知识培训，市场经 理的市场营销筹划培训等，共选送达八人次；