如何有效控制路桥工程项目的成本论文

如何有效控制路桥工程项目的成本论文 如何有效控制路桥工程项目的成本论文 　路桥工程的成本控制贯穿于整个项目的建设， 路桥项目的造价高、施工周期长、不可控因素多、施工风险大， 施工成本直接影响工程项目

如何有效控制路桥工程项目的成本论文 如何有效控制路桥工程项目的成本论文 路桥工程的成本控制贯穿于整个项目的建设，路桥项目的造价 高、施工周期长、不可控因素多、施工风险大，施工成本直接影响工 程项目的整体效益。而影响工程成本的因素诸多，如何在确保工程安 全、质量的前提下，保证项目收益，成本控制起到了关键性作用。 因此，在当前的市场经济环境下，强化施工成本控制是建筑施工企 业的一个重要出路，同时也能为企业获得长期稳定的发展打下坚实的 基础。 下面结合笔者的工作实践，就路桥项目投标及施工阶段的成本控 制进行探讨。 成本控制的具体概念可以分为狭义和广义。站在狭义的角度上来 说，成本控制主要是指在成产过程中，对于产品成本的控制；站在 广义的角度上来说，成本控制主要包括成本的预测、决策、计划、日 常控制、核算、分析、考核等，在生产过程中，对产品进行事前、 事中、事后控制。因此，本文所指的工程项目成本的控制其实就是广 义上的成本控制。 （1）全过程管理原则。就施工单位而言，即从项目投标、施 工、验收等几个阶段，对工程项目进行全过程的成本控制，使工程 项目成本始终处于可控的状态。 （2）目标管理原则。设置和分解目标，将目标责任合理分配， 检查执行情况，将成本做为最主要的依据，争取以最少的成本获得 最高的效益。